Ecole Nationale Supérieure d'Administration : Etude de cas

L’ENSA ou l’Ecole Nationale Supérieure d’Administration, entité qui dépend du chef de gouvernement et ayant pour mission de former des cadres au profit de l’Etat et ses différents démembrements (Ministères, offices, établissements publics, entité de contrôle …etc.).

La présente école a été créée dans le but d’adapter les prochains hauts responsables publics aux besoins et soucis futurs de l’Etat et donc des profils sur mesure.

A ce jour l’école n’a pas sur le marché qu’une seule promo qui est celle ayant accédé à l’école en 2016 et affectée il y a seulement quelques jours.

Les affections été au profit (liste non exhaustive et reste indicative) :

·         La cour des comptes pour 5 à 7 profils ;

·         L’inspection générale des finances (IGF) 5 profils,

·         L’inspection générale des collectivités territoriales ;

·         Le ministère des finances en tant que des administrateurs 2^e grade.

Partons aux conditions d’accès :

Pour y accéder vous devriez avoir un diplôme donnant accès au moins au poste d’Administrateur 2^e grade (Master, diplôme de l’ISCAE, diplôme de l’ENCG, diplôme d’ingénieur …etc.). Pour les fonctionnaires :  justifier 4 ans au même poste.

Points forts de l'Ecole : 

L’école vous permettrait en tant que jeune (à l’âge de 24 à 30 ans maximum) de surmonter efficacement les échelons et surtout d’avoir de haut poste public, nécessitant normalement des années d’expérience, ou voire même des décennies.

l'Accès à 'Ecole : 

Se focalisons à l’instant sur l’accès à l’école. Le concours d’accès se compose de 5 épreuves au total (d'autres articles seront consacrés) :

• Dissertation : dont les règles de fond et de forme sont connues (astuces pour la dissertation ici );

• Etude de cas (l'objet du présent article) : où on évoque une problématique d’ordre social et/ou économique et on vous demanderait de faire une ou des propositions de solutions (Plan d’action) en fonction de la situation et des données qu’on vous communiquerait.

        Il est à noter que toutes les données essentielles à la situation, vous seront précisée (moyens, contextes, problématique…).

Le gros de cette épreuve est de savoir votre capacité à analyser les situations et à proposer des solutions surtout réalisables et qui respectent impérativement les différentes contraintes mentionnées sur la feuille d’énoncé.

Lors du concours de la session de 2016, la situation proposée a été la suivante :

En votre qualité de conseiller(e) du Président du Conseil de la ville (A) vous êtes chargé(e), en vous appuyant sur les documents ci-après, de rédiger une note à l’attention du Président du Conseil communal, visant à l’éclairer sur les options qui s’offrent à la ville pour répondre à la demande de la société en question.

Lien de l’épreuve : Ici

Maintenant passons aux vraies astuces à vous proposer :

La meilleure des options à laquelle vous pourriez opter pour réussir l’étude de cas, est le recours aux outils académiques répondus pour ce genre d’épreuve. A ce titre je vous propose de recourir minutieusement à :

•  La Théorie des décisions de SIMON pour décortiquer la situation et surtout prioriser les options ;

• Analyse SWOT, qui vous permettra de catégoriser les différents éléments énoncés en fonction de leur nature ( force, faiblesse, menace ou opportunité) et aussi à  positionner vos solutions par rapport à la situation proposée ;

• Diagramme ISHIKAWA, un outil très efficace aussi pour hiérarchiser les contraintes en fonction de la nature (Matériel, main d’œuvre …)

A vrai dire ces outils ne seront pas la vraie solution de la situation, car la solution unique n’existe pas, et ne font que des propositions.  Mais leur combinaison donnera une idée sur votre profil et résoudra votre souci, qui est de réussir le concours.

A.FADIL